Итоги 2020: «Запустили приложение, вели трансляции со стройплощадок и помимо своих достраивали объекты «Укрбуда», — Игорь Кушнир

Председатель правления ЧАО «ХК «Киевгорстрой» Игорь Кушнир в рамках проекта Итоги 2020 экспертно-коммуникационной группы Импульс рассказал о рынке строительства и недвижимости, о динамике темпов строительства и продаж квартир в 2020 году и о главных вызовах 2021 года.

Об успехах и достижениях в 2020 году

Говоря о 2020 году, нужно выделить несколько аспектов. Во-первых, горжусь тем, с каким результатом компании удалось преодолеть кризис. Нам удалось выстоять с минимальными потерями, которые были компенсированы уже к началу осени. Мы по-максимуму сократили обороты весной, что позволило минимизировать потери и аккумулировать достаточное количество средств для строек. Они, к слову, не останавливались ни на один день.

Во-вторых, я горжусь командой. Кризис сплотил коллектив, карантин совершенно не повлиял на процедуру принятия решений и эффективность их выполнения.

В-третьих, ни одна стройка «Киевгорстроя» не останавливалась ни на день. Из-за апрельского падения уровня спроса были некоторые напряженные моменты по финансовой части. Но все они решены с положительным исходом. Взятые на себя обязательства «Киевгорстрой» выполняет. К концу года компания пришла с результатом в 360 тыс. сданных в эксплуатацию квадратных метров. Это ЖК на Освiти, «Коломиевский», «Новопечерська вежа», «Каховская», «Солнечная Ривьера», «Новомостицкий», «Пектораль», «Гармония» и «Харьковский». На данном этапе «Киевгорстрой» занимается строительством 27 жилых комплексов по Киеву, в целом это порядка 2,5 млн кв. м недвижимости.

И четвертое, но не менее важное — вопрос достройки жилых комплексов «Укрбуда». Сейчас принято уже 17 объектов: «Пектораль», «Новомостицкий», «Солнечная Ривьера», «Харьковский», «Гармония», «Кирилловский гай», «Гвардейский», Freedom, Lake House, Twin House, Urban Park, «Академ Парк», «Шевченковский», «Подол Град», «Злагода», «Оберег-2» и «Чарівне місто». Пять из них были запланированы ко вводу в эксплуатацию на этот год, и они введены. На большую часть из них получен почтовый адрес, в некоторых домах уже даже живут люди.

О динамике продаж квартир

Наибольший спад был весной, во время локдауна, особенно в апреле. Такого провального периода не было на моей памяти никогда. Подъем начался в июле-августе, и уже к сентябрю-октябрю нам удалось в полном объеме выйти на докарантинное количество сделок. Объяснений тому несколько: начал реализовываться отложенный спрос, да и доллар помог в этом вопросе.

О динамике стоимости жилья на первичном рынке

В течение прошлого года цены на недвижимость «Киевгорстрой» поднимал два раза: в марте и в октябре. В среднем квадратный метр подорожал на 1500 грн.  В последние годы прогноз только один — цена будет расти. Это подтверждает постоянно ползущая вверх кривая стоимости квадратного метра. Говоря языком цифр: в ноябре 2019 года средняя цена по Киеву составила 24 тыс. грн за «квадрат», а тогда же в 2020-м — уже 27,1 тыс. грн. Так что когда я говорю о постоянном росте, это не просто разговоры с маркетинговыми целями, как кажется некоторым «экспертам». А действительность, подтвержденная фактами. Не устану повторять, что сегодня — всегда дешевле, чем завтра. К слову, с 1 февраля цены на недвижимость снова вырастут в среднем на 5%, «Киевгорстрой» уже сделал соответствующий анонс.

О влиянии коронавируса и карантинных мероприятий на деятельность компании

Можно сказать, что мы отделались «малой кровью». Этому очень способствовали диджитал-процесы, внедренные в компании задолго до карантина. Первое, что сделали — внедрили консультации по видеосвязи, чтоб каждый желающий мог получить консультацию, не выходя из дома. Запустили мобильное приложение LiveIn, с помощью которого легко и просто найти желаемую квартиру, отобрать несколько вариантов, сравнить их между собой. Плюс делали прямые включения со стройплощадок, информировали о строительстве. В итоге люди видели, что работы не остановлены и «Киевгорстрой» продолжает строить. Такие шаги помогли не только продержаться во время самого карантина, но и в хорошем темпе нарастить уровень продаж после него и выйти на докарантинный уже к сентябрю.

О факторах, которые влияли на рынок недвижимости в 2020 году

Рынок недвижимости довольно тяжелый и неповоротливый, но так и должно быть. Быстрые изменения могут стать фактором, отпугивающим инвесторов. Учитывая, что люди вкладывают деньги в то, что на момент покупки нельзя потрогать руками, они должны быть уверены в сохранности своих средств и надежности застройщика.

На сегодняшний день основным, по моему мнению, вопросом рынка недвижимости является защита прав инвесторов первички. Это важно не только для каждого конкретного человека, но и отрасли в целом — если покупатель уйдет, строительство ляжет. В экспертных кругах ведется активное обсуждение, несколько депутатов подали свои варианты законопроектов. Один из предложенных — проект закона нардепа Елены Шуляк, вполне может претендовать на жизнь. Среди прочего, автор предлагает регистрировать квадратные метры у нотариуса до продажи инвесторам. При этом после оплаты инвестор получает право собственности на будущий объект недвижимости. Такой шаг на законодательном уровне полностью уберет вопрос двойных продаж квартир.

О том, что можно сделать для стабилизации рынка недвижимости

Первое и очень важное, нужно убрать НДС на первую поставку. Когда застройщик получает деньги от инвестора за приобретенную квартиру, он обязан заплатить с них НДС. При этом сама квартира может быть еще даже не построена, но уже облагается налогом.  Получается, что деньги, которые должны идти на закупку стройматериалов для возведения этого жилья, идут на налоги. Поэтому первое и самое важное – убрать НДС на первую поставку, чтоб изначально не выбивать у застройщика почву из-под ног.

Второе — внедрить уголовную ответственность для заказчика строительства.

Третье — устранить с рынка ФФС и прочие механизмы-прокладки, через которые идет реализация недвижимости. По факту, они не нужны, функция контроля, возлагаемая на них изначально, на сегодняшний день сильно снивелирована. Подтверждением этому являются ситуации, случившиеся с «Укрбудом» и «Аркадой» — они продавали квартиры через ФФС, которые никоим образом не смогли гарантировать сохранность инвесторских денег. Поэтому, считаю, что их нужно ликвидировать с рынка.

Кроме того, необходимо внедрить механизм гарантирования. Это может быть или страховка гражданско-правовой ответственности за своевременное выполнение работ. Или обязательное создание застройщиком в банке гарантийного вклада. Или запрет на продажу 30% недвижимости в объекте до ввода дома в эксплуатацию.

Внедрение хотя бы части предложенных механизмов даст возможность защитить инвесторов, усилить доверие к первичке и в целом стабилизировать рынок недвижимости.

О главных вызовах 2020 и 2021 годов

Самым большим вызовом, по моему мнению, был вопрос достройки объектов «Укрбуда». Как сказал выше, на сегодня принято 17 ЖК корпорации «Укрбуд», из них 5 уже введены в эксплуатацию. Это и была одна из главных сложностей. Мы получали от ГАСКа отказы по формальным причинам: не там запятая поставлена или дайте какой-то документ, который ничем не предусмотрен.

Пришлось побороться и за то, чтобы деньги по рассрочкам, которые люди платят в фонды финансирования строительства, никуда не делись, а направлялись на строительство «Киевгорстрою». Были и конфликты с компанией «Житло-Капитал», которая управляет фондами. Но в конце концов взаимопонимание найдено и все необходимые документы по этим ЖК подписаны.

Министерство обороны, на землях которого строится четыре больших жилых комплекса, оказалось очень инертно в переоформлении документов. Мы направили в Минобороны много писем, пытаясь добиться ответов на вопросы. Чтобы обратить их внимание на проблемы 13 тыс. инвесторов, понадобилось распоряжение Кабинета Министров, которое обязало подписать новые договоры уже с «Киевгорстроем» на прежних условиях. Самым главным на сегодня является то, что на всех принятых площадках ведутся строительные работы. По мере совершения оплаты от инвесторов, все двигается в намеченных темпах. «Киевгорстрой» взял на себя обязательство достроить и передать квартиры 13 тыс. инвесторам, которые пребывали в подвешенном состоянии и не понимали, решится ли их вопрос. Мы протянули им руку помощи, и сегодня делаем все от нас зависящее, чтоб как можно скорее выполнить взятые на себя обязательства.

Нужно сказать, что главным приоритетом являются и «родные» объекты «Киевгорстроя». Весенний карантин немного нарушил наши планы, но на сегодняшний день работы ведутся на всех площадках. Совсем недавно я был с контрольным объездом на стройках, хотел лично убедиться, что по всем комплексам строительство ведется максимальными темпами. Хочу заверить инвесторов, что так и есть.

По поводу следующего года у нас большие планы.  Сейчас на стадии проектирования и получения разрешительных документов находится несколько комплексов. И как только формальные процедуры будут соблюдены, запустим их в продажу. Это ЖК на Липковского, две очереди на Василенко, Кричевского, Жмеринской, вторая очередь «Итальянского квартала» и «Медовый-3», «Чарівне місто», Urban Park, «Злагода», «Оберіг-2». Так что есть над чем работать и куда расти.

Ранее в рамках проекта Итоги 2020 лидер Всеукраинской образовательной инновационной платформы «Сходи в Майбутнє», основатель и член координационного совета Украинской медицинской экспертного сообщества, к.м.н. Игорь Найда рассказал экспертно-коммуникационной группе Импульс о деятельности медицинской системы в Украине в 2020 году.

Экспертно-коммуникационная группа «Импульс» проводит ежегодный секторальный опрос экспертов и лидеров рынка с 2018 г. 

При полном или частичном использовании материалов с сайта экспертно-коммуникационной группы «Импульс» обязательно упоминание спикера и первоисточника, а также гиперссылка на сайт экспертно-коммуникационной группы «Импульс».

Поділитися:

Читайте також

До 2025 року фінансова галузь створить мільйони нових цифрових робочих місць - Coursera

До 2025 року фінансова галузь створить мільйони нових цифрових робочих місць - Coursera

Навчальна онлайн-платформа Coursera оприлюднила рейтинг галузевих навичок за 2021-й. Друге місце у ньому котрий рік поспіль зберігають фінансові спеціальності. Очікується,…
Підсумки 2021: «У 2021 році ми відкрили 118 нових магазинів «АТБ», у планах на 2022 рік – відкриття ще 120», - Сергій Демченко

Підсумки 2021: «У 2021 році ми відкрили 118 нових магазинів «АТБ», у планах на 2022 рік – відкриття ще 120», - Сергій Демченко

У рамках проекту «Підсумки 2021» начальник управління з корпоративних комунікацій корпорації «АТБ» Сергій Демченко розповів Імпульсу про основні досягнення компанії…
Підсумки 2021: «Торгові центри безпрецедентно взяли на себе менеджмент процесу вакцинації у суспільстві», - Анна Чуботіна

Підсумки 2021: «Торгові центри безпрецедентно взяли на себе менеджмент процесу вакцинації у суспільстві», - Анна Чуботіна

У рамках проекту «Підсумки 2021» CEO компанії Arricano Анна Чуботіна розповіла, як змінився ринок торгової нерухомості України, чим відрізнялися для…